« Un Business Manager à Temps Partagé »
Vous avez l’expertise du produit et du service, mais vous rencontrez des difficultés à bien les commercialiser.
Vous avez plusieurs pistes en développement, mais vos moyens sont limités ?
Développer son entreprise et la rendre profitable peut vite plonger son dirigeant dans une grande solitude lorsqu'il s'agit de prendre les bonnes orientations. Seul pour réfléchir sur les choix stratégiques, seul pour prendre toutes les décisions, seul pour gérer et motiver ses équipes. Sans équipe d’encadrement véritable, vous n’avez pas la possibilité de déléguer. Les compétences n’existent pas en interne et vos capacités financières ne vous autorisent pas à engager un manager expérimenté.
Temps adapté, budget maîtrisé !
CxOSharing c'est une solution qui permet aux entreprises d’acquérir le savoir-faire d’un expert pour un accompagnement dans la durée. Engager un Manager à temps partagé ! Pour vous, c'est un moyen durable afin d’obtenir des résultats tout en gardant une organisation souple. Le concept du temps partagé n’est pas nouveau, mais c’est la première fois qu’il concerne directement les dirigeants. Disposer de compétences à la demande, juste pour ce qu’il faut, permet de rendre l’expertise beaucoup plus accessible à tous.
Plus d’expertises, et moins de charges fixes.
Mode opératoire : Après un audit du dispositif opérationnel, le CxO à temps partagé intervient de 2 à 8 jours par mois suivant le besoin.
Bénéfices pour le chef d’entreprise :
Le concept CxOSharing est né, d’un constat simple :
Le dirigeant des petites et moyennes entreprises, véritable homme-orchestre, occupe en général une ou plusieurs fonctions dans son entreprise et pourtant, il ne peut pas être expert dans tous les métiers, jusqu'au jour où l'expansion de l'entreprise ou, a contrario, des difficultés économiques rendent cette situation intenable.
L'approche novatrice de CxO, extrêmement pragmatique est adaptée à la situation de beaucoup d'entreprises. Aujourd’hui, l’entreprise peut s’offrir des compétences ‘’à la carte’’, renforçant ses ressources humaines, tout en accélérant son développement.
Le CxO peut également créer le déclic en renforcant la cohésion de votre équipage par des sessions de "motivation" en alternance.
Nous sommes également à la disposition des cabinets spécialisés en Interim Management
afin d'étudier toute proposition de mission.
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